Потенциал роста выше среднего и устойчивый денежный поток – SHOPPER PARK PLUS Plc. (SPP), владеющая портфелем из 18 торговых объектов в регионе Центральной и Восточной Европы, напрямую и через свои дочерние компании, стремится стать крупнейшим владельцем и оператором торговых парков в регионе. Текущий портфель компании состоит из 4 объектов недвижимости в Чехии и 14 объектов в Венгрии с общей сдаваемой в аренду площадью более 320 000 кв. м, на которой расположены почти 600 торговых объектов.
Торговые объекты в этом портфеле недвижимости отвечают основным потребительским потребностям, на которые спрос предсказуем как в условиях экономического бума, так и в условиях спада. Это дает компании значительный иммунитет против циклических эффектов, одновременно обеспечивая SPP стабильную платежеспособность по дивидендам.
В долгосрочной перспективе компания Adventum, обладая значительным опытом работы на рынке коммерческой недвижимости региона, стремится сделать SPP – крупнейший владелец и оператор портфеля торговых парков в регионе Центральной и Восточной Европы. Инвестиционные фонды группы владеют более 700 000 квадратных метров офисной и коммерческой недвижимости в регионе, а активы под управлением составляют более 1 миллиарда евро.
Управление
Члены управленческой команды SHOPPER PARK PLUS (SPP) получили большую часть своего профессионального опыта на рынке коммерческой недвижимости, дополненного опытом в области корпоративных финансов, венчурного капитала и рынков капитала.
Хотя их местные знания в основном сосредоточены в частном секторе и географически в регионе Центральной и Восточной Европы, многие из них также работали в международной среде.
Стратегия/Инвестиционная политика
Цель SPP — владеть и управлять портфелем торговых парков, привлекательным как для институциональных, так и для розничных инвесторов, с постоянно улучшающейся способностью приносить доход. Уровень арендной платы ниже среднего дает прекрасную возможность добиться этого: сдавая в аренду малоиспользуемые площади новым арендаторам, можно достичь арендной платы на уровне, близком к рыночному.
Еще одна важная цель — повышение эффективности операций, дополненная комплексной экологизацией. Продолжающиеся усилия по оптимизации эксплуатации объектов, приобретенных в прошлом году, окажут положительное влияние на прибыльность: в рамках комплексной «зеленой» стратегии цель состоит в том, чтобы достичь 30% экономии энергии на уровне портфеля по сравнению с уровнем, на котором объекты находились в собственности. приобретено благодаря мерам по повышению энергоэффективности и сделанным на данный момент инвестициям.
-30% цель энергосбережения
Планируемые инвестиции включают более эффективные системы отопления и охлаждения, установку солнечной электростанции, учет и интеграцию геотермального потенциала.
Поскольку долгосрочные амбиции SPP заключаются в владении и управлении крупнейшим торговым парком в регионе, в будущем также возможно дальнейшее расширение в другие страны Восточной и Центральной Европы.